上海海昌海洋公园开业,本土品牌是否有了跨越迪士尼的底气

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2018-12-13

王旭光对于这一目标很乐观,中国人口红利带来的门票收入逐年递减大势所趋,随着游客消费成熟度提升以及乐园自身IP开发力度加强,未来5-10年,海昌海洋乐园为代表的中国主题公园将进入双轮驱动新阶段,有足够的市场空间。

“过去游客在海昌海洋公园人均消费只有30元左右,以上海项目为例,试运营期间,游客平均在园内的时间为个小时,正式运营后园内平均停留时间会大大延长,园内有着旺盛的消费需求,只要我们的二次消费项目得到认可,相信游客在园内人均消费将出现大幅提升。

”王旭光如是说。 轻资产扩张下的狼群效应本土主题公园品牌一大优势,在于以多打少,以点带面。 海昌是这一理念的实践者,目前其在全国9个自营项目开业,加上三亚和郑州的两个项目,近两年总共有11个自营主题公园项目落地。 今年以来,海昌不断强调在结束现有自营大型项目后,将重点发展“轻、中、重”产品组合的轻资产运营模式,推动“轻重并举,双轮驱动”的新五年战略。

截止今年上半年,海昌海洋公园签订轻资产输出项目36个。 其中大型室外主题公园以湘江欢乐城海昌海洋公园为代表;中型城市综合体主题公园以南宁融晟天河海悦城海洋世界为代表;小型项目以自营、自投的苏州海昌萌宠PARK为代表。